Client : Entraide universitaire mondiale du Canada

Un seul monde a élaboré un plan stratégique de cinq ans pour une grande ONG internationale. Un processus à plusieurs volets, le travail comprenait la recherche, une journée de réflexion pour tout le personnel, les entrevues d’informateurs clés, une consultation des comités locaux et des travaux avec le conseil d’administration et le comité exécutif.

Le projet comprenait les activités suivantes :

• Des travaux avec un groupe de travail composé de gestionnaires de haut niveau et de membres du conseil d’administration;
• L’examen de documents;
• L’analyse de l’environnement;
• La conception et l’animation d’une journée de réflexion pour tout le personnel, y compris la préparation d’un manuel et d’un rapport sur les séances;
• L’élaboration de documents de discussion afin d’offrir des possibilités de rétroaction interactive;
• La conception et l’animation d’une séance de planification pour les délégués de comités locaux de l’ensemble du pays;
• La rédaction du document de stratégie;
• La conception et l’animation de séances avec le comité exécutif et le conseil d’administration;
• L’achèvement du plan stratégique.

Client : Association des coopératives du Canada

Un seul monde a conçu et animé plusieurs séances de planification pour l’ACC. Ces séances ont permis d’explorer différentes facettes de son processus de planification stratégique. Le premier événement a aidé l’organisation à évaluer et à améliorer la capacité de l’association à augmenter son effectif. Aux réunions ultérieures, nous avons travaillé avec le conseil d’administration, la direction et le personnel afin d’évaluer la capacité d’atteindre les objectifs énoncés relativement aux activités et d’élaborer des plans appropriés en vue d’une amélioration.

En 2006-2007, nous avons collaboré avec l’équipe intérieure de l’ACC et deux comités nommés par le conseil d’administration pour établir une stratégie nationale de développement coopératif et des critères nationaux pour son financement. Nous avons participé aux processus d’établissement d’une vision et d’un plan stratégique, et avons consolidé le lien entre les responsabilités des deux comités. À la suite de cette démarche, le Conseil de la stratégie de développement coopératif de l’ACC a recommandé d’établir une stratégie de développement globale à l’échelle du Canada.

Au cours des trois dernières années, on a aussi tenu plusieurs réunions avec des représentantes et représentants du programme de développement international, afin d’élaborer et de mettre en oeuvre un plan d’opération stratégique.

Le projet comprenait les activités suivantes :

• La fourniture continue de conseils stratégiques;
• La conception de plusieurs processus et des journées de réflexion sur la planification;
• L’élaboration d’un plan d’opération stratégique pour le Programme de développement international;
• La préparation des rapports sur les réunions.

Client :L’Alliance des conseils sectoriels

L’équipe d’Un seul monde a collaboré avec le siège social de l’ACS pour planifier, gérer et animer efficacement une série d’ateliers annuels sur le réseau d’échanges de pratiques avec quatre de ces réseaux au sein de l’ACS.

Le projet comprenait les activités suivantes :

• L’aide à la préparation de l’ordre du jour des ateliers, en collaborant avec l’équipe de planification;
• La configuration logistique et la gestion de quatre ateliers;
• La sélection de présentatrices et présentateurs et la liaison avec ces derniers;
• L’animation et la prise de notes;
• L’établissement de rapports et le suivi.

Client : Agence de la santé publique du Canada

On a tenu une série de cinq séances de groupes de discussion d’une durée de deux heures pour offrir à un petit nombre de gestionnaires de l’ASPC une possibilité de faire connaître leurs préoccupations au sujet de l’introduction et de l’utilisation du Plan stratégique de l’ASPC. Des animatrices et animateurs externes ont guidé les groupes à travers une série de questions conçues pour obtenir leurs opinions sur le Plan et leurs idées sur les façons d’animer des discussions du Plan avec les membres de leur personnel.

Le projet comprenait les activités suivantes :

• La tenue de réunions préparatoires et l’examen de la documentation;
• La conception du processus et l’élaboration d’un guide du modérateur, d’un gabarit de preneur de notes et d’un formulaire d’évaluation;
• L’animation;
• La compilation des données d’évaluations, la synthèse de notes de réunion et la rédaction d’un rapport pour toutes les cinq séances.

Client : Manitoba Agriculture, Food and Rural Initiatives

Un seul monde a fourni des services de conception de processus, des conseils stratégiques, ainsi que des services d’animation, de prise de notes et de rédaction de rapports pour l’élaboration collective d’une nouvelle vision et d’une stratégie pour la croissance et le développement des coopératives du Manitoba. Les travaux ont compris deux réunions de consultation au niveau provincial avec des intervenantes et intervenants invités et une série de séances de travail avec des représentantes et représentants d’intervenants clés.

Le projet comprenait les activités suivantes :

• La liaison avec le client et la fourniture de conseils stratégiques;
• La recherche de base;
• La planification stratégique;
• La conception du processus et la préparation des documents de consultation;
• L’animation et la prise de notes;
• L’analyse des documents produits et la préparation de rapports sur les séances;
• L’élaboration du document principal sur la vision et la stratégie;
• La tenue de séances d’information continues avec des fonctionnaires;
• La préparation du rapport final.

Client : Bénévoles Canada

Dans le cadre du projet intitulé « Bénévolat et vieillissement en santé » mis en oeuvre dans l’ensemble du pays, Un seul monde a conçu et animé une série de groupes de discussion visant à mettre à l’essai de nouveaux produits et des approches en matière de marketing en cours d’élaboration, pour instruire le secteur bénévole canadien et le grand public sur les nombreux et différents avantages du bénévolat en vue de promouvoir les communautés en santé et le vieillissement en santé. Les groupes de discussion comportaient des séances en face à face et quatre téléconférences. Toutes les séances ont eu lieu sur une période de deux jours.

Le projet comprenait les activités suivantes :

• La préparation et la scénarisation du processus relatif à la tenue de groupes de discussion;
• L’animation;
• L’analyse et la rédaction du rapport sur les résultats.

Client : Transports Canada

Un seul monde a conçu, animé et fourni des conseils stratégiques continus dans le cadre d’un processus de planification et de changement organisationnel à l’intention d’une section de Transports Canada. Les travaux ont eu lieu lors de deux journées de réflexion pour la direction et une journée de réflexion pour l’ensemble du personnel.

Le projet comprenait les activités suivantes :

• La liaison avec le client et des conseils stratégiques;
• L’encadrement;
• La conception du processus;
• L’animation;
• La prise de notes;
• La rédaction de rapports.

Client : Agence de la santé publique du Canada

L’équipe d’Un seul monde a collaboré avec l’ASPC à la planification et à l’animation de deux journées de réflexion sur la planification autour du thème de la santé publique et de l’environnement. Nous avons préparé un rapport sommaire, y compris une analyse des résultats et avons proposé les démarches suivantes.